新興公司召開(kāi)招投標(biāo)相關(guān)制度培訓(xùn)會(huì)

9月9日下午，新興投控組織召開(kāi)了招投標(biāo)相關(guān)制度培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席趙晨龍主持，黨委書(shū)記羅軍、總經(jīng)理王敏、副總經(jīng)理何波出席培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)上，全體人員集中學(xué)習(xí)了《招投標(biāo)管理辦法》（綿新投控發(fā)〔2020〕23號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)管理工作的通知》文件，并分別就招投標(biāo)工作和工程建設(shè)管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑交流。

王敏指出，要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招標(biāo)管理工作相關(guān)文件精神，保證公司招投標(biāo)工作公平公正、陽(yáng)光透明，工程建設(shè)管理規(guī)范、高效有序。一方面要正視問(wèn)題漏洞，嚴(yán)肅認(rèn)真履職。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)和工程建設(shè)管理方面有關(guān)法律法規(guī)，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格依法依規(guī)操作，監(jiān)管部門要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保招投標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正開(kāi)展；另一方面要壓實(shí)主體責(zé)任，提高工作效率。公司工程建設(shè)項(xiàng)目較多、體量大、涉及面廣，各業(yè)務(wù)部門要快速厘清各方職責(zé)范圍，做到復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、高效化、正向化。

 羅軍強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識(shí)，把握宏觀政策。業(yè)主單位應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)健康的招投標(biāo)活動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，自覺(jué)統(tǒng)一思想行為，有利于公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、提升工程項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；二是把握關(guān)鍵重點(diǎn)，規(guī)范操作實(shí)施。在工程招投標(biāo)和建設(shè)管理中，要著眼合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格審批程序、嚴(yán)格規(guī)范操作、嚴(yán)格標(biāo)前標(biāo)后管理；三是加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己。工程招投標(biāo)和工程建設(shè)管理作為重點(diǎn)崗位，相關(guān)管理人員要勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；要嚴(yán)于律己，嚴(yán)格依法辦事；要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化紀(jì)委對(duì)工程招投標(biāo)和工程建設(shè)的持續(xù)監(jiān)管。

 參加會(huì)議的還有各部門、子（孫）公司負(fù)責(zé)人和招投標(biāo)業(yè)務(wù)具體經(jīng)辦人，建設(shè)管理部、審計(jì)法務(wù)部全體人員。